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ALORS QUE LES JOURNALISTES ET AUTRES PRÉTENDUS SPÉCIALISTES PRÉDISENT LA FIN DES CENTRES COMMERCIAUX ET DES IMMEUBLES À BUREAU À MONTREAL, LES PROS SAISISSENT LES BONNES OCCASIONS.

Les centres commerciaux et les tours de bureaux de Cominar offrent un potentiel à long terme selon le chef du Groupe Mach.
Mach Group fait partie du consortium qui a accepté dimanche de retirer Cominar des ses difficultés dans le cadre d’un accord évalué à 5,7 milliards de dollars, dette comprise.

Le pacte de 1,5 milliard de dollars du Groupe Mach pour acheter une partie du Fonds de placement immobilier Cominar repose sur la ferme conviction que les évaluations des tours de bureaux et des centres commerciaux rebondiront après leur effondrement induit par la pandémie.

La société montréalaise Mach fait partie du consortium qui a accepté dimanche de retirer Cominar en difficulté dans le cadre d’une transaction évaluée à 5,7 milliards de dollars, dette comprise. Le propriétaire et gestionnaire immobilier Canderel, qui dirige le groupe d’investisseurs, conservera des participations de renom de Cominar comme le complexe Alexis Nihon et le Centre Laval si la transaction se conclut comme prévu au début de 2022.

La société Mach, quant à elle, héritera de 42 propriétés de Cominar – couvrant quelque 9 millions de pieds carrés d’espace bureau et commerciaux – pour accroître sa présence à Montréal, Ottawa, Québec et des marchés plus petits comme Rimouski et Thetford Mines, a déclaré le président Vincent Chiara. Certains des actifs les plus connus inclus dans la transaction sont le centre commercial Place Longueuil et l’immeuble à bureau au 2001 McGill College au centre-ville de Montréal.

« Nous sommes toujours très optimistes sur les marchés dont les propriétaires institutionnels se retirent, à la fois des bureaux et des commerces de détail », a déclaré Chiara à la Gazette de Montréal dans une entrevue. « Nous sommes dans le bureau, le commerce de détail, l’industriel et le multirésidentiel, et c’était tout à fait notre chemin en ce qui concerne la diversification. »

Les avoirs actuels de Mach comprennent plus de 30 millions de pieds carrés de bâtiments et 10 millions de pieds carrés de terrains. L’entreprise développe plus de 20 propriétés, dont le Quartier des Lumières à proximité de l’ancienne Maison de Radio-Canada.

Le virage du commerce de détail vers le commerce électronique – une tendance amplifiée par COVID-19 – n’a pas diminué l’attrait à long terme des centres commerciaux, insiste Chiara.

«Le commerce de détail de brique et de mortier ne disparaît pas», a-t-il déclaré. « Il y a eu une énorme évolution vers les ventes en ligne, mais le shopping reste l’une des formes de divertissement les plus importantes pour les gens. Si vous allez en Floride, quand vous n’êtes pas sur la plage, vous êtes au centre commercial. Les bons détaillants comprennent qu’ils doivent offrir aux gens une excellente expérience de magasinage. Le modèle va évoluer. Le mélange doit être plus excitant.

Les centres commerciaux de demain comprendront probablement des succursales bancaires, des épiceries, des pharmacies et de nouveaux espaces en plein air ainsi que des immeubles résidentiels et de bureaux, a déclaré Erkan Yonder, professeur d’immobilier et de finance à la John Molson School of Business de l’Université Concordia.

«Il y aura une transformation», a déclaré Yonder dans une interview. « La base de locataires pourrait changer. De nombreux centres commerciaux deviendront des propriétés à usage mixte.

C’est pourquoi il est important que les centres commerciaux offrent des possibilités de modernisation, explique Chiara.

« Nous avons vu des opportunités de réaménagement sur au moins 10 à 12 actifs et cela nous a vraiment enthousiasmés », a-t-il déclaré à propos des propriétés Cominar. La Place Longueuil, avec une superficie locative d’environ 340 000 pieds carrés, « est un projet de réaménagement intéressant, même si le centre commercial fonctionne bien. Il y a des terres excédentaires là-bas. Il pourrait y avoir des espaces bureau à louer à Longueuil.

Les centres commerciaux Cominar dans des villes comme Trois-Rivières, Rivière-du-Loup ou St-Georges-de-Beauce sont également attrayants en raison du rôle central qu’ils jouent dans leurs communautés respectives, a déclaré Chiara.

«Beaucoup de ces centres commerciaux se trouvent sur des marchés très captifs», a-t-il déclaré. «Ils sont généralement le seul spectacle en ville. L’animation est là, les restaurants sont là, la mode est là, et l’épicerie est là. Ces centres commerciaux s’appuient sur un territoire assez vaste.

Même après plus de 18 mois de télétravail pour de nombreux Québécois, Chiara s’investit autant dans les immeubles de bureaux que dans les centres commerciaux.

« Je ne crois pas au travail à domicile. Je ne pense pas que ce soit durable », a déclaré le président Mach. «Certains départements peuvent certainement travailler à domicile et le faire efficacement, mais avouons-le, vous ne pouvez pas créer une culture d’entreprise à domicile. Vous ne pouvez pas développer la créativité. Les humains sont des animaux sociaux.

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